學(xué)校醫(yī)院供水解決方案
1.醫(yī)療用水供應(yīng)不足
2.污水排放免二次污染處理
3.供水噪音大
4.用水高峰期水量不足
學(xué)校供水不同于一般的小區(qū)的生活用水,學(xué)校供水比較集中,并且突然之間用水量增大,在平時的時候用水量很少甚至沒有用水。在傳統(tǒng)的供水系統(tǒng)中采取的方案是設(shè)置多臺常用泵,用水量大時多臺水泵全開,用水量小時只開一個泵或者是不開,這樣不僅是對人力和能源的浪費,水壓也不能保持穩(wěn)定。變頻恒壓供水設(shè)備不論是投資、運行的經(jīng)濟性、還是系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性、自動化程度等方面都具有優(yōu)勢。
對醫(yī)院系統(tǒng)二次供水情況的調(diào)查與分析,了解到醫(yī)院二次供水系統(tǒng)中存在的問題,并進行一些對策與建議,以達到二次供水安全、節(jié)能的效果。
二次供水設(shè)施是將集中式供水的管道水通過另行加壓、儲存,再送至醫(yī)院各用水點的供水設(shè)施,是保障醫(yī)院病人及工作人員用水需求的重要基礎(chǔ)設(shè)施。具體包括從城市公共供水管道取水點位置開始至各出水點的供水管道、閥門、泵房設(shè)施、水箱、電器和自控設(shè)備、儀器儀表等。隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展,高層建筑數(shù)量的不斷增加,因二次供水設(shè)施的不合理規(guī)劃引發(fā)的矛盾日益突出,只有加強和改進二次供水設(shè)施建設(shè)與管理,形成權(quán)責(zé)明晰、管理專業(yè)、監(jiān)管到位的工作新格局,才能保證醫(yī)院的供水安全,改善供水水質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,促進節(jié)能降耗。
一、醫(yī)院二次供水設(shè)備設(shè)施存在的問題及影響
的醫(yī)院系統(tǒng)在二次供水系統(tǒng)建設(shè)時,大多由總包單位尤其是自來水公司來負責(zé)建設(shè),他們按照市場模式提供設(shè)備形式,進行設(shè)計安裝,
之后交由醫(yī)院的后勤部門或者物業(yè)公司負責(zé)設(shè)施運行及維護管理。而這種建設(shè)管理模式存在以下幾點問題:
1.供水設(shè)施建設(shè)不規(guī)范,不能保證水質(zhì)。在建設(shè)之初,承辦單位為賺取利潤,泵房建設(shè)不標準,使系統(tǒng)所出環(huán)境惡劣,施工質(zhì)量不能保證,采用低質(zhì)化的材料,水池、水泵、連接管件等材質(zhì)良莠不齊,未能達到食品級材質(zhì),因為水為入口之物,水質(zhì)污染嚴重影響醫(yī)院的用水安全。
2.供水設(shè)施設(shè)計不合理,設(shè)備運行不穩(wěn)定。承建單位并不是二次供水系統(tǒng)的專家,在建設(shè)時,設(shè)計上也是按著常規(guī)慣例,機械的根據(jù)設(shè)計圖上的數(shù)據(jù)進行計算,并未為整個供水系統(tǒng)進行分析,更不會對周邊環(huán)境進行考察,所得參數(shù)一般較大,并不是根據(jù)項目定制化的方案,設(shè)備后期運行過程中不僅不能在高效區(qū)間運行,出現(xiàn)大馬拉小車的現(xiàn)象,造成能源浪費,且定會出現(xiàn)與系統(tǒng)不匹配的情況,使設(shè)備故障率較高。
3.設(shè)備日常運營維護難,問題不能及時解決。二次供水系統(tǒng)建設(shè)完成后交由醫(yī)院的后勤或者物業(yè)公司來管理,這些部門對設(shè)備并不是專業(yè)的,不具備自行維修的能力。而大多承建單位并不具備二次供水系統(tǒng)的研發(fā)能力,設(shè)備都是從不同廠家買來拼湊在一起,首先設(shè)備本身的兼容性就差,易出故障,出現(xiàn)問題后,各廠家又推卸責(zé)任,出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,使問題出現(xiàn)后不能及時得到解決,嚴重時出現(xiàn)長時間停斷水情況。
4.設(shè)備本身不具備智能功能。設(shè)備是由簡單部件拼裝,各部件相互之間沒有聯(lián)動性,無法進行問題預(yù)判,問題出現(xiàn)后才能進行排查檢修,無法提前預(yù)判問題,并進行自動處理。
二、醫(yī)院二次供水設(shè)備設(shè)施建設(shè)與管理的措施
1.提升設(shè)備材質(zhì)。保證過流處所有材質(zhì)都達到國家要求的相關(guān)衛(wèi)生標準,例如采用食品級的不銹鋼環(huán)保水箱及相關(guān)連接件。
2.打造標準化泵房。⑴泵房應(yīng)單獨設(shè)置,靠近城市公共供水管網(wǎng)接入口處進出應(yīng)便利暢順;宜采用地上泵房,如在地下,應(yīng)位于地下室面積所在區(qū)域,勿采用單獨下沉式地下泵房.防止出現(xiàn)遭受水淹等惡劣情況。其垂直上一層避免有怕打擾場所,以減小設(shè)備運行時產(chǎn)生的噪聲與振動對醫(yī)療工作的影響。⑵泵房結(jié)構(gòu)形狀應(yīng)均勻、規(guī)則,合理考慮泵房內(nèi)設(shè)備安置布局.同時確保留有足夠的設(shè)備檢修場地。如泵房內(nèi)有水箱.水箱距墻至少保持1米至1.5米間距作為過人與檢修通道。⑶泵房內(nèi)應(yīng)有良好的通風(fēng)、排水條件,通風(fēng)狀況不理想時.需考慮增設(shè)通風(fēng)設(shè)備。排水系統(tǒng)還應(yīng)考慮水箱沖洗消毒時,廢水及時排出泵房。⑷泵房內(nèi)墻、地面需整潔干凈,顏色搭配協(xié)調(diào)。二次供水管線平面圖與軸測圖及泵房管理制度應(yīng)急操作流程上墻 便于日常巡查與維護管理。
3.需找專業(yè)團隊,根據(jù)醫(yī)院具體情況,設(shè)計定制化方案。對醫(yī)院用水情況進行詳細調(diào)研,根據(jù)調(diào)研結(jié)果設(shè)計定制化方案。這樣不僅保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行,且設(shè)備始終高效運轉(zhuǎn),還能實現(xiàn)很好的節(jié)能效果。
挑選供應(yīng)商應(yīng)從三個方面考慮:⑴供應(yīng)商要具備成熟穩(wěn)定的核心技術(shù),具有較強的研發(fā)實力,以滿足設(shè)備功能要求,保證設(shè)備運行安全可靠;⑵供應(yīng)商要具備完善的售后服務(wù)體系,以保證設(shè)備長久持續(xù)運行和良好的售后服務(wù),且供水設(shè)備壽命一般在20—25年,因此供應(yīng)商要有一定的企業(yè)實力和品牌影響力,可確保企業(yè)會持續(xù)運營,如果在設(shè)備使用過程中,供應(yīng)商無法繼續(xù)運營,則不能保障后期的售后服務(wù);⑶供應(yīng)商要具備完備的、標準化的生產(chǎn)線和專業(yè)的技術(shù)人員,來保證設(shè)備生產(chǎn)工藝的精良,從而保證設(shè)備使用壽命。
4.搭建智慧水務(wù)管理平臺。⑴泵房通訊采用光纖專線,確保數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定與可靠。同時,為提高網(wǎng)絡(luò)安全性.應(yīng)將所有泵房光纖通訊組態(tài)成虛擬局域網(wǎng)(VPN) 根據(jù)區(qū)域分布情況,亦可分割成多個網(wǎng)段.以降低單個網(wǎng)點故障對其它網(wǎng)點影響.提高網(wǎng)絡(luò)整體抗干擾能力。⑵現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集終端負責(zé)進(出)水壓力、水箱液位、地面液位、流量、濁度、余氯 PH值等參數(shù), 以及機組運行狀態(tài)、遠控閥門狀態(tài)、故障報警、安防監(jiān)控報警等信息采集與上傳。數(shù)據(jù)遠傳裝置負責(zé)將采集數(shù)據(jù)上傳至監(jiān)控中心進行顯示與記錄.數(shù)據(jù)必須保持實時更新。監(jiān)控系統(tǒng)還需具有數(shù)據(jù)記錄與分析功能,并有一定的決策功能,能夠自動生成各類報表與趨勢圖,以幫助調(diào)度人員分析比對。監(jiān)控系統(tǒng)也應(yīng)具有一定的問題預(yù)判能力,便于設(shè)備維護及問題判斷。⑶機組設(shè)備需要具備遠程操控功能,監(jiān)控中心可遠程對設(shè)備進行啟停、進出水壓力設(shè)定等操作。每套機組設(shè)備安裝進(出)水電動遠控閥門,便于在管道或設(shè)備漏水時,及時關(guān)閉相應(yīng)閥門,消除安全隱患,同時又不影響其它分區(qū)正常供水。⑷相關(guān)供應(yīng)商應(yīng)該有搭建的平臺,對他們的設(shè)備可進行托管形式,并且定期對所建泵房進行巡檢,運營管理權(quán)完全交由一家,醫(yī)院只起監(jiān)管作用,責(zé)任明確化,醫(yī)院也節(jié)省了人力成本。
三、小結(jié)
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,原有的二次供水設(shè)施建設(shè)與管理體制出現(xiàn)了很多問題,水質(zhì)污染風(fēng)險高、治安隱患多、運行穩(wěn)定性不高、節(jié)能效果差、管理問題多等諸多問題,已不能滿足醫(yī)院系統(tǒng)展的需要,為從根本上解決問題,只有大力加強和改進二次供水設(shè)施管理,我們應(yīng)主動克服各種問題和困難,積極尋找對策。首先,要將問題進行搜集、整理;其次,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對二次供水系統(tǒng)建設(shè)的重視;然后,多了解行業(yè)內(nèi)相關(guān)信息,采用適合醫(yī)院的供水形式及管理理念。總之,做好二次供水設(shè)施建設(shè)與管理工作事關(guān)醫(yī)院的全體病人及職工,醫(yī)院后勤責(zé)無旁貸,要在認真梳理存在問題、分析原因基礎(chǔ)上,積極尋找解決難題的有效途徑,使二次供水區(qū)域內(nèi)存在的諸多問題得以盡快解決,從而有效提高后勤綜合保障水平更好地為廣大病人服務(wù)。
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